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如何加强存货管理的问题?(如何加强存货管理内部控制)
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怎样增强存货办理的成绩?
(1)增强企业存货办理认识。增强企业的存货办理认识要树立在企业人力资本办理轨制的根底上，要采用思惟好、为企业失职尽责、具备专科技艺及任务经历丰厚的任务职员担当存货推销、收支库、贩卖以及财政办理等岗亭的任务。
(2)增强企业的存货计划以及掌握，坚持最优水平的存货量。最优水平存货量是今朝企业存货办理的次要实质。
(3)完美企业存货办理稽察轨制，增强存货掌握力度。增强企业存货办理外部稽察轨制。监视以及反省是存货办理关节不成少的。
存货办理形式有哪些?
一、库存办理是指在物流进程中商品数目的办理;
二、库存办理*是消费、方案以及掌握的根底。本*经过对堆栈、货位等帐务办理及入/出库范例、入/出库票据的办理，实时反应各类物质的仓储、流向状况，为消费办理以及本钱核算供给根据;
三、企业存货办理形式包罗：【1】供给商办理库存(VMI);【2】客户办理库存(CMI);【3】结合库存办理(JMI)。
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